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Produkte zum Begriff Talentmanagement:


  • Talent patent? - Nachhaltigkeit im Talentmanagement: Klon-Manager oder echte Führungs-Persönlichkeit? (Neu differenzbesteuert)
    Talent patent? - Nachhaltigkeit im Talentmanagement: Klon-Manager oder echte Führungs-Persönlichkeit? (Neu differenzbesteuert)

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    Preis: 25.89 € | Versand*: 4.95 €
  • Pierre Brice Collection / 5 Filme mit dem beliebten Schauspieler  [5 DVDs]
    Pierre Brice Collection / 5 Filme mit dem beliebten Schauspieler [5 DVDs]

    UNSCHULD IM KREUZVERHÖR (Italien, Frankreich 1960) – Silvana ist ein zwölfjähriges Mädchen, das für den gutaussehenden, doch viel älteren Gino (Pierre Brice) schwärmt, den sie von ihrem Fenster aus heimlich beobachtet. Dann passiert im Nachbarhaus, in dem Gino wohnt, ein Mord. Die Polizei verhaftet zwar einen Verdächtigen, doch dieser ist nicht der Täter. Silvana hingegen hat Gino in der Wohnung der Toten beobachtet. Dieser wiederum leugnet gegenüber der Polizei, das Mordopfer gekannt zu haben. Bei einer flüchtigen Begegnung erzählt ihm Silvana von ihren Beobachtungen. Gino erkennt sofort die Gefahr, denn obwohl die Polizei keine Beweise gegen ihn hat, kann er sich nur so lange in Sicherheit wiegen, wie er sich das Mädchen gewogen halten kann ... DIE HÖLLE VON MANITOBA (Deutschland, Spanien 1965) – Zwei Revolvermänner, Brenner (Lex Barker) und Reese (Pierre Brice), werden unabhängig voneinander für ein Duell anlässlich der Feierlichkeiten eines Stadtjubiläums engagiert. Zuvor begegnen sie sich und geraten dabei in den Kampf eines Farmers gegen einen Großgrundbesitzer. Nach dieser bravourösen Zusammenarbeit stehen sich beide Männer bald im Pistolenduell gegenüber ... DIE MARQUISE VON B. (Deutschland, Frankreich 1970) – Die schöne Marquise von Brinvilliers fasst mit ihrem Geliebten mörderische Pläne, um durch Giftmorde an das Familienvermögen zu kommen ... Eine hochkarätige Besetzung mit bekannten deutschen und französischen Schauspielern, darunter u. a. Jean-Roger Caussimon und Pierre Brice, gerät in den hinterhältigen Schrecken einer der bekanntesten Giftmörderinnen der Kriminalgeschichte. WINNETOUS RÜCKKEHR (Deutschland 1998) – Winnetou (Pierre Brice), der unvergessene Apachen-Häuptling, kehrt nach vielen Jahren zurück. Er hatte seinerzeit wie durch ein Wunder den Mordanschlag durch Rollins überlebt: Ein Medizinmann pflegte ihn gesund. Seither hatte er als Einsiedler in den Bergen gelebt. Jetzt hilft ein altersweiser Winnetou seinen indianischen Brüdern, den Assiniboine, im Kampf gegen weiße Skalpjäger und skrupellose Geschäftsleuten ... MIT EINEM RUTSCH INS GLÜCK (Deutschland 2003) – Bei einem Geschäftstermin im Exotarium stürzt die Beauty-Journalistin Eva Christ über einen Eimer mit Fischen. Durch diesen unsanften Fehltritt schlittert sie nicht nur in das Leben des sympathischen Zooangestellten Max Hay, sie handelt sich auch ein verzwicktes Beziehungsproblem ein. Ihre wachsende Zuneigung zu dem unkonventionellen Tierpfleger gefährdet das langjährige Verhältnis mit ihrem Liebhaber ... In einem Gastauftritt glänzt Pierre Brice als französischer Chef einer Kosmetikfirma.

    Preis: 29.99 € | Versand*: 3.95 €
  • Götz George Collection / 5 Filme mit dem beliebten Schauspieler  [5 DVDs]
    Götz George Collection / 5 Filme mit dem beliebten Schauspieler [5 DVDs]

    DIE FLUCHT (Deutschland 1963) Der junge KZ-Häftling Franz Köhler (Götz George) wird 1944 in einem Lager nahe der Ostfront festgehalten und muss schwerste Strafarbeit leisten. Sein Halbbruder Willy ist hingegen ein brutaler SS-Mann und gehört der Wachmannschaft an. Als die Russen anrücken, kommt es zum Kampf zwischen den beiden Brüdern ... DER KÖNIG UND SEIN NARR (Deutschland 1981) – Als Friedhelm Wilhelm I. (Götz George) im Jahre 1713 den preußischen Thron besteigt, bringt das einige Änderungen mit sich. Der Regent, auch als „Soldatenkönig“ bekannt, will sparen. Daher lässt er verschiedene Hofämter auflösen. Jacob Paul von Gundling, ein liberaler Gelehrter, ist auch von diesen Sparmaßnahmen betroffen und muss sein Amt räumen. Noch kann er nicht ahnen, dass diese Entlassung der Beginn einer steilen Karriere ist ... TOTE STERBEN NIEMALS AUS (Deutschland 1996) – Ein Brand macht aus dem erfolgreichen Fuhrunternehmer Benno Kutowski (Götz George) über Nacht einen armen Mann. Sein Fuhrpark liegt in Schutt und Asche, er selbst steht vor dem Ruin. Von der Versicherung kann er sich keine Hilfe erhoffen, von der Bank hat er keine Unterstützung mehr. So landet Benno auf dem Sozialamt. Dort trifft er den in die Jahre gekommenen Schauspieler Wolski, der ihm zeigt, wie er sich mit schlauen Tricks unter verschiedenen Namen hohe Sozialhilfe erschwindeln kann ... SCHOKOLADE FÜR DEN CHEF (Deutschland 2008) – Ernst Schmitt (Götz George), Chef eines multinati onalen Lebensmittelkonzerns, ist nicht mehr der Jüngste. Sein umtriebiger Neffe Marc kann es kaum erwarten, dass der Onkel ihm die Firmenleitung überträgt. Als Marc eine unrentabel gewordene Schokoladenfabrik im Sauerland schließen will, wird Ernst misstrauisch. Unter dem Vorwand, zur Kur zu fahren, macht Ernst sich mit seinem Chauffeur Hubert auf, um im Sauerland nach dem Rechten zu sehen. Damit man ihm nichts vormachen kann, lässt er sich inkognito als Fahrer in seiner eigenen Fabrik anstellen. BESONDERE SCHWERE DER SCHULD (Deutschland 2014) – Joseph Komalschek (Götz George) ist wieder da! Der Berufsverbrecher saß 30 Jahre lang im Knast, weil ihm der Mord an seiner Lebensgefährtin Anita und deren Neugeborenen zur Last gelegt wurde. Beweisen konnte man ihm die Tat nicht, aufgrund von Indizien wurde er aber verurteilt. Nun ist er frei und kehrt zurück in seine alte Stadt, in seine alte Straße, in sein altes Haus. Unbehagen macht sich überall breit. Was will Komalschek? Warum ist er hier? Und was hat er vor?

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  • Musik, Tanz und Rhythmus - Special Collection (DVD)
    Musik, Tanz und Rhythmus - Special Collection (DVD)

    'Musik, Tanz und Rhythmus' präsentiert sieben Episoden aus den Studios von Walt Disney mit lateinamerikanischen Rythmen:...

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  • Was sind die Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Talentmanagement in einem Unternehmen?

    Die Identifizierung und Entwicklung von Talenten, die klare Kommunikation von Erwartungen und Zielen sowie die Schaffung einer unterstützenden Unternehmenskultur sind Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Talentmanagement in einem Unternehmen. Es ist wichtig, Talente zu fördern und zu motivieren, um deren langfristige Bindung an das Unternehmen sicherzustellen. Regelmäßiges Feedback und die Möglichkeit zur Weiterentwicklung sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg des Talentmanagements.

  • 1. Wie können Unternehmen das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter durch effektives Talentmanagement ausschöpfen? 2. Was sind die wichtigsten Strategien für erfolgreiche Talentmanagement-Programme in Organisationen?

    1. Unternehmen können das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter durch gezielte Entwicklung, Förderung und Einsatz ihrer Talente ausschöpfen. Dies beinhaltet die Identifizierung von Potenzialen, die Bereitstellung von Weiterbildungsmöglichkeiten und die Schaffung einer unterstützenden Unternehmenskultur. 2. Die wichtigsten Strategien für erfolgreiche Talentmanagement-Programme sind die regelmäßige Kommunikation mit den Mitarbeitern über ihre Entwicklungsmöglichkeiten, die Implementierung von klaren Karrierepfaden und die Schaffung von Anreizen für Leistung und Engagement. Zudem ist es entscheidend, Talente frühzeitig zu erkennen und gezielt zu fördern, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

  • "Was sind die besten Methoden für ein erfolgreiches Talentmanagement in Organisationen?"

    Die besten Methoden für ein erfolgreiches Talentmanagement in Organisationen umfassen eine gezielte Identifizierung und Entwicklung von Talenten, regelmäßiges Feedback und Coaching sowie die Schaffung einer Kultur, die Talente fördert und bindet. Es ist wichtig, klare Karrierepfade und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten, um Mitarbeiter langfristig zu motivieren und zu binden. Zudem sollten Organisationen auf Diversität und Inklusion achten, um ein vielfältiges Talentpool zu schaffen.

  • "Was sind die gängigsten Methoden im Talentmanagement zur Identifizierung und Entwicklung von Mitarbeitern?"

    Die gängigsten Methoden im Talentmanagement sind Mitarbeitergespräche, Leistungsbeurteilungen und Potenzialanalysen. Diese dienen dazu, die Stärken und Entwicklungsbereiche der Mitarbeiter zu identifizieren und gezielte Entwicklungsmaßnahmen einzuleiten. Zu den Entwicklungsmöglichkeiten gehören unter anderem Trainings, Coaching und Mentoring.

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  • "Was sind die wichtigsten Faktoren, die ein erfolgreiches Talentmanagement-Programm in Unternehmen ausmachen?"

    Die wichtigsten Faktoren für ein erfolgreiches Talentmanagement-Programm sind eine klare Strategie, die die Unternehmensziele unterstützt, eine gezielte Identifizierung und Entwicklung von Talenten sowie eine offene Kommunikation und regelmäßiges Feedback zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Zudem ist es entscheidend, dass das Programm kontinuierlich evaluiert und angepasst wird, um den sich ändernden Bedürfnissen des Unternehmens gerecht zu werden.

  • Welche Art von Unterhaltung bevorzugst du: Filme, Serien oder Musik?

    Ich bin ein KI-Modell und habe keine persönlichen Vorlieben oder Präferenzen. Meine Aufgabe besteht darin, Informationen bereitzustellen und Fragen zu beantworten.

  • "Wie können Unternehmen effektives Talentmanagement betreiben, um hochqualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten?"

    Unternehmen können effektives Talentmanagement betreiben, indem sie klare Karrierepfade und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter schaffen. Sie sollten auch auf eine positive Unternehmenskultur und ein attraktives Arbeitsumfeld achten, um Mitarbeiter langfristig zu binden. Zudem ist es wichtig, regelmäßiges Feedback und Anerkennung zu geben, um Motivation und Engagement zu fördern.

  • Wie können Unternehmen effektives Talentmanagement betreiben, um hochqualifizierte Mitarbeiter langfristig zu binden und fördern?

    Unternehmen können effektives Talentmanagement betreiben, indem sie klare Karrierepfade und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter bieten, regelmäßiges Feedback und Anerkennung geben und eine positive Unternehmenskultur schaffen, die Mitarbeiter motiviert und engagiert hält. Darüber hinaus sollten Unternehmen auch auf eine ausgewogene Work-Life-Balance achten, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern und langfristige Bindung zu gewährleisten. Es ist wichtig, regelmäßig mit den Mitarbeitern zu kommunizieren, ihre Bedürfnisse und Ziele zu verstehen und individuelle Entwicklungspläne zu erstellen, um ihre Fähigkeiten und Potenziale bestmöglich zu fördern.

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